
當人工智能從技術熱點逐步走向產業深水區,企業開始重新審視一個更現實的問題:AI究竟該如何落地,才能真正改變組織的運轉方式?
作為東風汽車集團打造的高端智慧新能源汽車品牌,嵐圖汽車在快速發展的同時,也麵臨著大型製造企業普遍存在的管理與協同挑戰:係統多、流程長、知識分散、協作成本高。如何在不推翻既有IT體係的前提下,引入可持續演進的智能能力,成為嵐圖汽車推進數字化轉型過程中的關鍵命題。
正是在這樣的背景下,嵐圖汽車與NO錢包數碼展開了一次圍繞企業級AI的深度合作,從真實業務場景出發,以平台化能力為技術底座,共同推進企業智能能力的係統化建設。
從技術浪潮中尋找“可落地”的方向
2024年底,隨著DeepSeek等開源大模型的出現,AI行業的技術門檻與成本結構發生了顯著變化。大模型不再隻是少數專業企業才能掌握的能力,低成本、高性能、可私有化部署的技術路徑,為企業自主構建AI應用創造了現實條件。
嵐圖汽車與NO錢包數碼都清晰地看到,AI發展的重心正在從“模型能力競爭”轉向“應用價值創造”。對企業而言,真正重要的並不是模型參數規模,而是AI是否能夠嵌入日常流程,是否能夠被員工高頻使用,是否能夠持續實現效率與體驗的提升。
據相關調研顯示,中大型企業員工日均約30%工作時間消耗在流程銜接上。財務政策、人事製度、研發規範等知識資產沉澱於文檔係統中,檢索效率低下,新員工掌握基礎業務知識平均需2-3個月。這些問題並不複雜,卻高度重複、長期存在,也最適合通過AI進行係統性優化。
以平台為先,構建企業AI能力底座
在合作初期,NO錢包數碼從整體能力建設入手,依托自研中台NO錢包問學為嵐圖汽車構建了一套麵向企業的模型應用開發平台,以讓AI真正被用起來為目標,重點強調易用性、兼容性與可擴展性。
通過該平台,嵐圖汽車可以在零代碼或低代碼的基礎上創建和管理智能體,完成工作流編排、工具調用與知識庫接入,並與現有數據庫和業務係統無縫對接;同時,該平台還兼容國產化算力環境,能夠穩定運行在既有IT架構之中,為後續應用的持續迭代提供可靠支撐。
在NO錢包數碼看來,企業級AI應是一種可以持續生長的能力體係。“模型應用開發平台”正是這一能力體係的技術底座,為上層應用的不斷擴展預留了充分空間。
走進業務深水區的AI能力,嵐圖AI助手的誕生
基於NO錢包問學,結合嵐圖汽車的業務場景理解,嵐圖汽車與NO錢包數碼聯合提出“技術平台+場景應用”協同創新模式,打造了兼具靈活性與場景化的AI產品“嵐圖一站式智能辦公助手”。不同於零散的功能插件,“嵐圖AI助手”被設計為員工統一的AI入口,圍繞真實、高頻的辦公與業務場景展開。
在行政辦公層麵,會議與請假等流程被重新定義。嵐圖員工隻需通過自然語言,即可完成會議發起、時間協調、會議室推薦以及跨係統日程同步;請假申請、假期餘額查詢與審批進度跟蹤,也被整合進統一的交互體驗中。原本需要多次點擊、反複確認的流程,被壓縮為一次對話即可完成。
在係統與流程層麵,“嵐圖AI助手”成為企業內部係統的“智能導航中樞”。員工不再需要記憶係統地址或複雜路徑,隻需提出問題,智能體便可給出清晰的操作指引,並直接跳轉至對應係統頁麵,大幅降低了嵐圖員工使用企業係統的學習成本和操作耗時。
更具價值的變化,體現在企業知識的激活上。通過構建覆蓋公司製度、業務規範、研發資料、財務與法務文件的多層級知識體係,“嵐圖AI助手”能夠基於檢索增強生成技術,從海量文檔中快速定位有效信息,並以清晰、可追溯的方式反饋給員工。知識資產從“被存儲”,轉化為隨時可調用的生產力。
除了通用辦公場景,雙方還圍繞嵐圖汽車的具體業務需求,開發了一係列垂類業務智能體。在財務與行政場景中,票據和PDF識別能力可以自動提取關鍵信息,生成結構化數據,大幅減少人工錄入工作量;在研發與生產場景中,智能問題助手能夠對實物故障問題、Jira工單進行召回與分析,幫助業務人員快速定位問題根因,並將解決經驗沉澱為可複用的知識資產。
而這些能力被統一整合進一站式智能辦公入口之中,讓AI真正參與到業務問題的發現、分析與優化過程中。
看得見的成效,走得通的路徑
隨著項目的持續落地,嵐圖汽車在多個維度感受到了變化。行政辦公和業務處理效率顯著提升,知識查詢從過去的“翻資料、問同事”變為秒級響應,新員工熟悉業務的周期也明顯縮短。
更重要的是,所有能力均在企業既有係統與安全體係內完成部署,實現了數據一致性與信息安全的統一,避免了“係統割裂”的新問題。當辦公模式全麵轉向“全流程智能協同”,嵐圖汽車整體的運營也注入了高效、安全的智能動力。
NO錢包數碼與嵐圖汽車的合作,驗證了一種適合製造型企業的AI落地路徑:以平台化能力降低AI使用門檻,以真實業務場景牽引應用設計,以持續共創替代一次性交付,打造了一個可複製的企業級AI實踐樣本。在這條路徑下,AI不再是懸浮在業務之上的“智能概念”,而成為組織運行的一部分,持續釋放效率與價值。
麵向未來,這一能力體係仍在不斷演進。而可以確定的是,當AI真正融入流程、服務於人,企業的智能化轉型才算真正走上了正軌。